3月10日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董毅調(diào)研灌東鹽場(chǎng)，聽(tīng)取灌東鹽場(chǎng)2025年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。集團(tuán)黨委副書(shū)記朱素云參加。

　　董毅指出，灌東鹽場(chǎng)作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，必須以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，為集團(tuán)搶占“雙碳”賽道、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　董毅強(qiáng)調(diào)，要明晰工作思路，夯實(shí)工作責(zé)任。立足鹽場(chǎng)資源稟賦，深化“現(xiàn)代漁業(yè) + 新能源光伏”雙生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)。堅(jiān)持“向新發(fā)展、向綠轉(zhuǎn)型”不動(dòng)搖，勇當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展“碳路先鋒”。要加強(qiáng)組織推進(jìn)，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞向新發(fā)展，向綠轉(zhuǎn)型這個(gè)目標(biāo)定位，鹽場(chǎng)要發(fā)揮二級(jí)公司統(tǒng)籌作用，建立“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤 + 專班推進(jìn)”機(jī)制，在資源整合等方面給予新能源公司全方位支持，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。要以“規(guī)范管理年”為抓手，強(qiáng)化成本控制和流程優(yōu)化，建立重點(diǎn)工作閉環(huán)管理機(jī)制，以務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量新提升。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢安全屏障。要建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化辦公場(chǎng)所消防安全，深化社區(qū)居民燃?xì)庥秒姲踩卫恚槍?duì)光伏項(xiàng)目施工特點(diǎn)，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)施工管理，筑牢安全屏障。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提升基層治理。要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)制，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在歷史遺留問(wèn)題化解、民生服務(wù)改善等方面彰顯擔(dān)當(dāng)作為，助力推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　集團(tuán)辦公室、黨群工作部、投資發(fā)展部、規(guī)劃建設(shè)部、成本控制部主要負(fù)責(zé)同志，灌東鹽場(chǎng)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)同志、三級(jí)公司負(fù)責(zé)同志，新能源工作專班成員參加。