根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年11月29日至2024年1月31日，市委第五巡察組對海興集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。4月9日，市委巡察組向中共鹽城市海興控股集團(tuán)有限公司委員會反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

　　一、整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況

　　集團(tuán)黨委高度重視市委第五巡察組反饋意見，把巡察整改作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)、一項重中之重工作，從講政治、講黨性的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在“實”處用力、“改”上見效，全力做好巡察整改“后半篇文章”。

　　（一）突出高位推動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視工作的重要論述，全面落實市委集中反饋和第五巡察組“一對一”反饋會議精神，立即成立黨委書記任組長，班子成員任副組長，各部門單位負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同步設(shè)立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成了黨委牽頭抓總、各部門單位協(xié)同聯(lián)動、整改辦公室具體推進(jìn)的巡察整改工作組織架構(gòu)；集中整改期內(nèi)，黨委每月定期聽取巡察整改進(jìn)展情況，專題研究重點任務(wù)和推進(jìn)舉措；先后召開巡察反饋意見整改工作推進(jìn)會、匯報會、專題會辦會、任務(wù)交辦會等多層級、多領(lǐng)域會議，切實以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，不折不扣抓好整改落實；召開巡察整改專題民主生活會，班子成員主動認(rèn)領(lǐng)問題，深入剖析根源，認(rèn)真開展批評與自我批評，進(jìn)一步增強(qiáng)抓整改、抓落實的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　?。ǘ┩怀鲆陨下氏拢瑝簩嵳呢?zé)任。堅持問題導(dǎo)向，始終聚焦巡察反饋問題，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量制定整改方案，按照“時間節(jié)點化、任務(wù)清單化、責(zé)任具體化”的要求，編制“問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單”，形成可量化、可檢視、可追責(zé)的巡察整改“任務(wù)書”和“時間表”；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)自覺扛起第一責(zé)任人責(zé)任，抓部署、抓督導(dǎo)、抓落實，對重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)一抓到底，班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域問題的整改，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管，一體整改的工作機(jī)制。

　?。ㄈ┩怀龈櫠睫k，提升整改質(zhì)效。建立督查辦、整改辦、考核辦協(xié)同聯(lián)動工作模式，完善問題“掛號”、整改“銷號”等多項機(jī)制，邀請市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共同開展定期檢查、動態(tài)抽查、一線督查等活動，針對性提出整改意見建議；各牽頭整改部門單位每月梳理、匯總、上報整改任務(wù)落實情況，確保件件有回音、事事有著落、條條有下文。

　　（四）突出長效機(jī)制，推動成果轉(zhuǎn)化。鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅持把全面整改和具體整改結(jié)合起來，把解決突出問題與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，把抓好整改與推進(jìn)理論學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化結(jié)合起來，把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入干部隊伍建設(shè)。扎實開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動，積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系，實現(xiàn)制度管人、管財、管物、管事的良好局面。

　　二、整改進(jìn)展情況及成效

　?。ㄒ唬┘姓钠趦?nèi)已完成（含基本完成）的整改事項

　　1. 關(guān)于“國有資產(chǎn)保值增值不明顯”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是修訂完善《投資管理制度》《投資項目后評價管理辦法》，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化投資項目負(fù)面清單，嚴(yán)控超主責(zé)主業(yè)、超財務(wù)能力、超管控能力的投資；二是成立項目服務(wù)部，聯(lián)動新區(qū)和屬地開展海工裝備、造修船、優(yōu)特鋼、綜合能源、新材料、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)鏈招商；三是積極開拓輝煌公司倉儲業(yè)務(wù)，有效提升了經(jīng)營質(zhì)效；四是充分發(fā)揮土地資產(chǎn)資源優(yōu)勢，規(guī)劃實施漁光互補等新能源產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型突破；五是常態(tài)化統(tǒng)籌集團(tuán)資金需求，結(jié)合現(xiàn)行金融政策簽訂協(xié)定存款，定期開展銀行結(jié)構(gòu)性存款收益比詢，提高資金使用收益率。

　　2. 關(guān)于“產(chǎn)業(yè)核心競爭力不強(qiáng)”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是整合資源優(yōu)勢，成立海興控股集團(tuán)，取得3個主體AAA信用評級，實現(xiàn)新增融資成本逐步下降；二是扎實開展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動，依托現(xiàn)代漁業(yè)基地，發(fā)揮風(fēng)光等資源優(yōu)勢，采用“漁光互補”模式，形成“水上發(fā)電、水下養(yǎng)殖”復(fù)合產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新格局；三是2024年以來，持續(xù)完善水、電、路等養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施；與大型上市企業(yè)建立合作關(guān)系，在魚苗、飼料、安全等方面提供服務(wù)，有效提升了現(xiàn)代養(yǎng)殖的管理能力和服務(wù)水平；四是調(diào)整二級公司建制和架構(gòu)，整合人才、資金、資源，組建產(chǎn)業(yè)投資、商貿(mào)流通板塊，實施“專班+”模式，重點推進(jìn)基礎(chǔ)配套項目、經(jīng)營性項目，增強(qiáng)“造血”功能；五是修訂集團(tuán)人事管理規(guī)定，制定干部選拔任用方案，優(yōu)化調(diào)整二級公司崗位，配優(yōu)配強(qiáng)管理人員；落實2024年度用工計劃，開展“駐鹽院校學(xué)子留鹽行動”校園專場招聘和社會招聘，重點引進(jìn)集團(tuán)緊缺人才；六是統(tǒng)籌月亮灣維景國際大酒店經(jīng)營現(xiàn)狀，優(yōu)化合作模式，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力。

　　3. 關(guān)于“放大國有資本功能不足”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展，優(yōu)化板塊設(shè)置，形成產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā)建設(shè)、資產(chǎn)管理、文化旅游、商貿(mào)流通、現(xiàn)代科技漁業(yè)六大業(yè)務(wù)板塊；二是加大轉(zhuǎn)型力度，開展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)、措施和責(zé)任，重點聚焦土地、風(fēng)光等優(yōu)勢資源，打造“風(fēng)光儲冷氫”綜合能源產(chǎn)業(yè)體系；三是制訂《風(fēng)險管理制度》，細(xì)化風(fēng)險防控清單，排查各類隱患并逐項制定整改措施，明確時間節(jié)點，落實具體責(zé)任；建立“兩非”“兩資”識別預(yù)警長效機(jī)制；四是積極開展國有資產(chǎn)清查利用專項行動，成立工作專班，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、合作共建等多種途徑，推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活。

　　4. 關(guān)于“企業(yè)架構(gòu)設(shè)置不盡合理”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是落實國企改革深化提升行動部署要求，優(yōu)化調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu)，建立了“集團(tuán)公司—專業(yè)化公司—項目公司”三級管控體系；二是增設(shè)團(tuán)委、項目服務(wù)部，形成“13+7”的組織架構(gòu)；三是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，修訂完善二、三級公司“三定”方案。

　　5. 關(guān)于“制度建設(shè)存在缺失”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是扎實開展“基礎(chǔ)管理提升年”活動，修訂完善決策性會議議事規(guī)則、議事清單等；二是牢固樹立規(guī)范意識、程序意識，決策性會議實現(xiàn)“一會一紀(jì)要”，發(fā)揮OA移動辦公作用，紀(jì)要編號、審核實行線上審批；三是建立會議專項臺賬，明確專人負(fù)責(zé)會議記錄、紀(jì)要；四是開展內(nèi)控制度“廢改立”活動，修訂《固定資產(chǎn)管理》《資金管理及審批辦法》《費用報銷及工程付款指南》《建設(shè)工程合規(guī)管理辦法》等管理制度，明確管控流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

　　6. 關(guān)于“控參股企業(yè)管理存在短板”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是以“重點指標(biāo)、重要任務(wù)、重點工程”等“三重工作”為基礎(chǔ)，持續(xù)開展綜合考核；修訂完善集團(tuán)2024年綜合考核管理辦法和考核細(xì)則，每季度召開綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組例會，定期通報、分析全資和控（參）股經(jīng)營業(yè)績，細(xì)化考核系數(shù)；二是制定“一企一策”實施方案，開展“控股不控權(quán)”專項整治行動，經(jīng)營質(zhì)效和發(fā)展韌性明顯提升；三是制定《參股管理暫行辦法》，優(yōu)化調(diào)整參股企業(yè)委派人員；四是根據(jù)新《中華人民共和國公司法》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)控（參）股實際，融入法律顧問意見建議，編制控股、參股合作合同模板和控股、參股企業(yè)章程范本。

　　7. 關(guān)于“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是修訂完善《綜合考核管理辦法》《綜合考核細(xì)則》，細(xì)化黨建考核指標(biāo)，調(diào)整全面從嚴(yán)治黨分值占比，逐項制定評分標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)基層管理，制定《鞏固拓展主題教育成果的實施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的實施意見》《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作實施方案》；三是強(qiáng)化工作部署落實，按時組織召開全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、黨的建設(shè)等專題會議；四是以“510”警示教育為契機(jī)，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，召開專題會議，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　8. 關(guān)于“執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督紀(jì)律不嚴(yán)格”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是充分發(fā)揮一線優(yōu)勢，從職能部門中選派黨員職工，組建集團(tuán)特約監(jiān)督員隊伍，進(jìn)一步打通基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”；二是每季度開展職工心聲“有人聽、及時辦”意見征集活動，整合征集的合理化建議并實施；三是加強(qiáng)警示教育，重點圍繞近年來發(fā)生的典型案例，組織召開案例剖析暨“510”警示教育大會，通過對“身邊人”“身邊事”的通報和剖析，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實。

　　9. 關(guān)于“隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)不夠嚴(yán)實”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育部署會、推進(jìn)會、總結(jié)大會，制定《員工行為規(guī)范（試行）》；組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題講座、《國有企業(yè)管理人員處分條例》專題學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；創(chuàng)新開展“學(xué)黨紀(jì)強(qiáng)黨性 促廉潔守初心”道德講堂、“傳承紅色精神 凝聚奮進(jìn)力量”實境教育、“清風(fēng)書廉韻 雅墨繪丹青”廉潔主題書畫展等活動；二是開展廉政風(fēng)險點排查、作風(fēng)建設(shè)自查、營商環(huán)境檢查等系列活動，有效構(gòu)建全覆蓋的廉政風(fēng)險防控機(jī)制；三是開展黨員干部廉政約談暨心得交流活動；四是緊盯中秋、國慶等重大節(jié)假日開展廉政風(fēng)險提醒談話，組織開展廉潔過“雙節(jié)”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談會議，各基層黨組織開展廉政風(fēng)險提醒談話。

　　10. 關(guān)于“后勤管理厲行節(jié)約意識不強(qiáng)”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是組建后勤服務(wù)中心，修訂完善《員工食堂管理制度》，成立膳食委員會，加強(qiáng)員工就餐檢查、抽查、督查，杜絕浪費現(xiàn)象；二是嚴(yán)格把關(guān)食堂采購、出入庫，食堂費用明顯下降；三是貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省市委相關(guān)規(guī)定，修訂《業(yè)務(wù)接待管理制度》；四是常態(tài)化開展后勤管理人員教育培訓(xùn)，提升費用報銷管控力度。

　　11. 關(guān)于“公車使用管理不嚴(yán)格”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是根據(jù)市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實際，搭建公務(wù)車輛管理平臺，車輛使用管理流程全部納入OA線上審批；二是修訂《公務(wù)車管理制度》，明確車輛管理細(xì)則；三是常態(tài)化開展公車使用管理的檢查、管理使用人員的教育培訓(xùn)。

　　12. 關(guān)于“差旅報銷審批不規(guī)范”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是修訂《資金管理及審批辦法》等財務(wù)管理制度，編制費用報銷及工程款支付操作指南，明確報銷審批流程；二是修訂《差旅費管理制度》，明確出差地點、時間和標(biāo)準(zhǔn)；三是開展規(guī)范報銷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，集中整改期內(nèi)，開展多場次財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)全覆蓋；四是規(guī)范財務(wù)賬務(wù)處理，從嚴(yán)審核報銷原始憑證的合法性、真實性和完整性，對未按規(guī)定辦理事前審批或報備手續(xù)、原始憑證不真實不完整、超預(yù)算支出的一律不得報銷。

　　13. 關(guān)于“會議費列支不合規(guī)”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是對照市級機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實際，出臺《會議管理制度》；二是編制會議申請單，采取事前預(yù)算、審批制度，統(tǒng)籌預(yù)算編制；三是明確專人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)各類會議，實現(xiàn)會議發(fā)起到費用結(jié)算全流程閉環(huán)。

　　14. 關(guān)于“資金使用管理不嚴(yán)格”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是出臺《備用金管理辦法》，完善資金支付審批機(jī)制，明確備用金預(yù)支、審批、結(jié)清等流程；二是與金融機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)定存款，提高協(xié)定存款年利率，定期開展銀行結(jié)構(gòu)性存款收益比詢，提高資金使用效益。

　　15. 關(guān)于“財務(wù)監(jiān)督把關(guān)不充分”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是出臺《財務(wù)內(nèi)部控制管理辦法》，明確費用報銷期限及流程；二是建立常態(tài)長效培訓(xùn)機(jī)制，組織參加財務(wù)知識和能力提升培訓(xùn)；三是全面啟動對僵尸賬戶專項清理，有序開展銷戶工作。

　　16. 關(guān)于“招標(biāo)采購問題較為集中”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是優(yōu)化管控制度，修訂《采購方案專題會議事規(guī)則》《資金審批會工作規(guī)則》《采購管理辦法》，明確應(yīng)招必招范圍；二是設(shè)立“招采會”，對集團(tuán)及下屬公司招采工作實現(xiàn)全流程電子化監(jiān)督管理；三是落實招標(biāo)人主體責(zé)任，加強(qiáng)項目競爭性，優(yōu)選監(jiān)理服務(wù)單位，優(yōu)化設(shè)置相關(guān)條款；四是建立內(nèi)外“復(fù)核機(jī)制”，實行閉環(huán)運作，有效保證項目投資可控。

　　17. 關(guān)于“理論學(xué)習(xí)不深不透”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是修訂完善《“第一議題”學(xué)習(xí)制度》，制定《2024年黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計劃》；二是聚焦集團(tuán)改革發(fā)展，制定《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的工作方案》，組織全員學(xué)習(xí)討論，持續(xù)強(qiáng)化思想理論武裝；三是構(gòu)建“黨建+文旅”特色黨建品牌，建成運營宋公堤主題文化展陳館；四是豐富學(xué)習(xí)活動載體，制定《關(guān)于開展“三堂”建設(shè)活動的實施方案》《學(xué)習(xí)貫徹〈黨史學(xué)習(xí)教育工作條例〉工作方案》，組織開展紅色專題實境教育、道德講堂、“智慧掌舵 領(lǐng)航未來”干部研修班培訓(xùn)、黨建工作互學(xué)互評互鑒等活動；五是制定《關(guān)于開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動的實施方案》，每兩月推舉一批黨員先鋒示范崗。

　　18. 關(guān)于“落實黨建工作主體責(zé)任不到位”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是制定《決策性會議議題申報須知》，二是修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規(guī)則》《決策性會議研究決策事項清單》，嚴(yán)格落實“一把手”末位表態(tài)機(jī)制。

　　19. 關(guān)于“落實意識形態(tài)工作責(zé)任制存在薄弱環(huán)節(jié)”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是編制《進(jìn)一步加強(qiáng)意識形態(tài)工作實施方案》，制訂《信息工作制度》《司務(wù)公開管理制度》《網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)管理辦法》《宣傳報道工作制度》《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》《網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》等規(guī)章制度；二是調(diào)整意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開意識形態(tài)工作專題會議，聽取集團(tuán)意識形態(tài)分析研判報告，專題研究集團(tuán)意識形態(tài)工作；三是集中整改期內(nèi)，集團(tuán)黨委會、職工代表大會等重要會議，均對意識形態(tài)工作做出具體部署，并將落實意識形態(tài)工作責(zé)任制內(nèi)容納入綜合考核；四是加強(qiáng)重點單位督促指導(dǎo)，推動修訂完善制度，開展意識形態(tài)、保密專題教育，對問題舉一反三，防微杜漸；五是開展2024年意識形態(tài)工作責(zé)任制落實“三查三問”專項行動，組織各部門單位和各基層黨組織開展自查自糾；六是加強(qiáng)陣地建設(shè)，按照“配套齊全、功能完善、一室多用”原則，完善集團(tuán)黨員活動室建設(shè)，組織各基層黨組織開展黨建工作陣地專題學(xué)習(xí)調(diào)研活動；七是邀請市委黨校專家來集團(tuán)舉辦意識形態(tài)專題講座，組織參加新聞輿情應(yīng)對及意識形態(tài)培訓(xùn)，開展集團(tuán)《公文寫作與處理能力提升》專題培訓(xùn)。

　　20. 關(guān)于“執(zhí)行組織生活制度不規(guī)范”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的實施意見》《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作實施方案》《黨務(wù)工作手冊》等；二是召開主題教育專題民主生活會，開展批評與自我批評。

　　21. 關(guān)于“黨委制發(fā)文件不嚴(yán)肅”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》；二是嚴(yán)格執(zhí)行公文印發(fā)規(guī)定，明確專人負(fù)責(zé)，加大考核力度，建立用印把關(guān)聯(lián)動審核機(jī)制，統(tǒng)籌公文成文時間、審批時間和印發(fā)時間，按序按實印發(fā)公文，定期對公文印發(fā)“回頭看”，確保文號不空、不漏、不重復(fù)。

　　22. 關(guān)于“基層組織建設(shè)不規(guī)范”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是召開黨建工作會議，制定《2024年黨的建設(shè)工作要點》《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》，各基層黨組織結(jié)合實際制定年度工作計劃；二是組織開展黨務(wù)工作專題培訓(xùn)，各基層黨組織指定專人負(fù)責(zé)黨費收繳和管理，按時足額上繳；三是制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作督促檢查的實施方案》，建立完善“季度抽查、半年互查、年終總評”的黨建考核體系，組織開展基層黨組織黨建工作“互評互查”活動，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改到位；四是指導(dǎo)基層黨組織委員選舉，開展集團(tuán)2024年度黨員發(fā)展的相關(guān)工作。

　　23. 關(guān)于“保密制度執(zhí)行存在不足”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是貫徹落實國家相關(guān)法律制度，出臺《保密管理制度》，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組，各基層黨組織黨員統(tǒng)一活動日，分別集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》，增強(qiáng)保密意識；二是以“4·15”全民國家安全教育日等活動為載體，在項目現(xiàn)場、居民小區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、辦公區(qū)等多類型區(qū)域，播放保密公益宣傳片、張貼保密公益宣傳海報、發(fā)放保密宣傳資料、舉辦保密主題活動，提升全員保密意識；三是配備涉密文件內(nèi)部計算機(jī)，明確專職管理員，開展涉密教育，建立存入、調(diào)閱文件臺賬，定期開展保密工作檢查，杜絕泄密風(fēng)險，實現(xiàn)管理閉環(huán)。

　　24. 關(guān)于“問題整改措施不夠硬”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是出臺《督查管理辦法》，按照重要性、時效性分類，明確工作要求、落實工作責(zé)任，加大督查頻次；二是分管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭會辦研究巡察反饋問題的整改；三是修訂完善《綜合考核管理辦法》《綜合考核細(xì)則》，將整改措施落實情況納入考核指標(biāo)。

　　25. 關(guān)于“長效機(jī)制建立不明顯”問題的整改。

　　整改結(jié)果及成效：一是出臺《采購方案專題會議事規(guī)則》《投資管理制度》《融資管理制度》；二是提高制度執(zhí)行力，健全內(nèi)部監(jiān)管，建立整改銷號機(jī)制；三是定期開展制度梳理工作，梳理并進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，進(jìn)一步查缺補漏，完善制度體系，逐步建立形成長效機(jī)制。

　　（二）仍需按計劃持續(xù)推進(jìn)的整改事項

　　1. 關(guān)于“推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)展較慢”問題的整改。

　　階段性成效：一是統(tǒng)籌集團(tuán)資源力量，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組；組建項目公司，合力推進(jìn)文旅項目；二是以“小切口”形式推進(jìn)文旅項目；三是加快推進(jìn)濱響大道建設(shè)，目前，大橋段已竣工，濱海段已完工。

　　2. 關(guān)于“樹立以人民為中心發(fā)展思想不夠牢”問題的整改。

　　階段性成效：一是成立專班推動灌東雅苑A區(qū)一期不動產(chǎn)權(quán)證辦理；二是灌東雅苑B區(qū)項目完成建設(shè)工程施工許可證等手續(xù)辦理，三是嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，制訂《工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控細(xì)則（試行）》，組織開展了農(nóng)民工工資管理人員培訓(xùn)，以中秋、國慶、春節(jié)等重要時間節(jié)點，圍繞工程項目開展多次動態(tài)農(nóng)民工工資清欠排查，有效保障了農(nóng)民工合法權(quán)益。

　?。ㄈ┭膊煲平涣⑿辛⒏氖马椪那闆r

　　1. 關(guān)于“有關(guān)民生實事項目進(jìn)度滯后”問題的立行立改。

　　2024年1月17日，新灘鹽場投入約4萬元，對巡察組反饋的有關(guān)民生問題已整改到位，其中，完成1359米下水道疏通、更換下水道蓋板55塊，鋪設(shè)破損水泥路144㎡，填補道路洼塘103.5㎡。

　　三、下一步全面推進(jìn)整改計劃

　　截至目前，集團(tuán)巡察整改工作取得階段性成效，但對照市委巡察整改要求、對標(biāo)高質(zhì)量需要，還存在差距。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實市委巡察整改要求，堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點難點，奮力攻堅克難，以“釘釘子”精神持續(xù)深入抓好后續(xù)整改工作，以整改實際成效推動集團(tuán)黨的建設(shè)和改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邁上新臺階。

　?。ㄒ唬┏掷m(xù)壓實政治責(zé)任。堅持把巡察整改工作作為集團(tuán)黨委履行管黨治黨政治責(zé)任的有力抓手，堅持以上率下，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，統(tǒng)籌力量、緊盯問題攻堅，確保按要求取得扎實成效，繼續(xù)開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，全面提升干部職工的黨風(fēng)廉政意識和工作水平，規(guī)范工作程序，扎實推動巡察整改工作取得新實效，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　（二）持續(xù)擰緊整改責(zé)任。黨委班子履行整改主體責(zé)任，定期聽取后續(xù)整改進(jìn)展情況匯報，對已整改完成的，制定鞏固成果、防止反彈的措施，適時組織“回頭看”，確保改徹底、徹底改；對已取得階段性成效的錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力；對正在整改的深入分析研究，實時跟蹤監(jiān)督，加大推進(jìn)力度，確保在既定時限內(nèi)高質(zhì)量完成整改任務(wù)。

　　（三）持續(xù)鞏固整改成果。以市委巡察整改為契機(jī)，聚焦集團(tuán)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型首要任務(wù)，落實市委“四個三”工作布局，統(tǒng)籌構(gòu)建集團(tuán)現(xiàn)代治理體系、打造綜合能源產(chǎn)業(yè)體系等重點任務(wù)，堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，做到共性問題綜合施策、個性問題精準(zhǔn)攻堅，既提出“當(dāng)下改”的舉措，又完善“長久立”的機(jī)制，切實做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話：0515-69959600，郵政信箱：鹽城市濱?？h新灘鄰里中心海興控股集團(tuán)黨委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；電子郵箱ychxjt@126.com。