5月30日，集團召開管理層集體約談會議。集團黨委書記、董事長楊亞成主持會議并講話。

楊亞成強調(diào)，當(dāng)前集團正處在大建設(shè)、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的關(guān)鍵階段，各位管理干部必須充分認識到當(dāng)前集團發(fā)展和風(fēng)險防范所面臨的復(fù)雜形勢和嚴峻考驗，做到心中有數(shù)、手中有策、破題有方。要加強自身建設(shè)，增強危機意識，常檢視、勤觀己，切實提高自身德行修養(yǎng)和能力素質(zhì)；要加強隊伍建設(shè)，及時跟進、準確把握員工的思想和行為動態(tài)，嚴明紀律規(guī)矩，強化團結(jié)協(xié)作；要提升工作質(zhì)效，精準從嚴壓實責(zé)任，圍繞中心工作深入開展調(diào)查研究，直面問題，深入挖掘解決發(fā)展難題的突破口。

楊亞成要求，各位管理干部必須要“知足知不足”，正確對待功名利祿，加強德行修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)鉆研，切實提高履職能力、克服本領(lǐng)恐慌。要“有為有不為”，自覺為集團發(fā)展挑大梁、擔(dān)重任，常思貪欲之害、常懷律己之心，守好廉潔底線。要“到位不越位”，當(dāng)好“承上啟下”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)者，雙向負責(zé)，堅持統(tǒng)攬不獨攬、決斷不武斷、放手不撒手，攜手奮進、勠力同心，推動集團整體工作再上新臺階、取得新突破。