今年以來，新灘鹽場(chǎng)對(duì)標(biāo)省、市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化難點(diǎn)攻克，氛圍再造濃，力度再加大，整改再提速，把各項(xiàng)創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做深、做實(shí)，常態(tài)化推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)建責(zé)任。實(shí)行“場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包段、基層干部包塊”三級(jí)管理模式，制定詳實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃，將文明單位創(chuàng)建與重點(diǎn)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成“重點(diǎn)工作與長(zhǎng)效建設(shè)相促進(jìn)、突擊整治與常態(tài)管理相結(jié)合”的工作局面。

　　分解目標(biāo)任務(wù)，完善創(chuàng)建機(jī)制。嚴(yán)格按照文明單位測(cè)評(píng)體系，構(gòu)建壓力逐級(jí)傳遞、任務(wù)逐級(jí)分解、責(zé)任層層落實(shí)的工作機(jī)制，形成“層層有人抓、事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)、限時(shí)必達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建組織體系，重點(diǎn)做好文明單位創(chuàng)建硬件設(shè)施配套完善工作，對(duì)各責(zé)任單位轄區(qū)內(nèi)的硬件設(shè)施進(jìn)行自查和完善，做好創(chuàng)建亮點(diǎn)工程的維護(hù)。

　　豐富活動(dòng)載體，厚植文明沃土。多次組織開展文明單位創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)和居民文明教育知識(shí)學(xué)習(xí)與測(cè)試，發(fā)放文明創(chuàng)建宣傳單500份。開展場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治與公共場(chǎng)所“五小”行業(yè)整治等專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，利用廣告牌、宣傳欄等陣地，擴(kuò)大公益廣告設(shè)施密度。制作宣傳圖版，發(fā)布微信公眾號(hào)信息，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　規(guī)范檔案資料，提升創(chuàng)建水平。加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，安排專人負(fù)責(zé)資料收集、上傳和管理工作，并對(duì)照文明單位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)測(cè)評(píng)體系，開展“互看、互學(xué)、互比、互幫”競(jìng)賽活動(dòng)，通過看亮點(diǎn)、找差距、學(xué)先進(jìn)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作互動(dòng)交流，進(jìn)一步推動(dòng)全場(chǎng)文明單位創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。